Методи управління проектами, розробкою і супроводом програм в морегосподарському секторі економіки

Khiroshi Tanaka

Анотація


Машинобудування і морегосподарський сектор визначено як складні системи промислових і соціальних рішень, що інтегрують інженерні дисципліни та проектні ресурси в унікальні прикладні проекти. Проаналізовано управління розробкою та супроводом програм інновацій у суднобудуванні. Запропоновано концепцію простору управління розробкою та супроводом метапрограм як платформу знань та інтеграції стейкхолдерів.

Ключові слова


машинобудування; управління розробкою програм; морегосподарський сектор економіки; інновації в суднобудуванні

Повний текст:

PDF (English)

Посилання


Bredillet C. P2M-toward a new project & program management paradigm? Proceedings of International P2M Forum 2004. Tokyo, Project Management Association of Japan, 2004.

Burkov V., Bushuyev S., Tanaka Kh., Koshkin K., Rhyshkov S. et al. The theory of the ba-lanced innovation model. Project-oriented competitive science intensive enterprises creation and development. Nikolayev, NUS Publ. & Torubara E. S. Publ., 2011, p. 71–94.

Engineering Advancement Association of Japan (ENAA). Available at: http://www.enaa.or.jp/EN/about/index.html. (Accessed 2013).

Gilles J. The economic crisis and European policies: the case of the shipbuilding industry. Taipei, The IAME Conference, 2012.

Japan Shipbuiding Experts. Tokyo, Association JSEA Annual Reports Publ., 2012.

Project Management Association of Japan. P2M — a guide of project and program management for enterprise innovation. Tokyo : Project Management Association of Japan Publ., 2007.

Tanaka Kh. An emerging wave to expand the national industrial competitiveness using openinnovation and being supported by meta program management. Proceedings of Scientific Project and Program Management Conference. Kiev, 2010.

Tanaka Kh. A viable system model reinforced by meta program management. Procedia-Social and Behavioural Sciences Journal, Elsevier, 2013, vol. 74, pp. 135–145.




DOI: https://doi.org/10.15589/smi20140108

Посилання

  • Поки немає зовнішніх посилань.